Electrolux streicht 2.700 Stellen – die Krise der Hausgerätebranche wird sichtbar.

Die meisten Lieferkettenteams betrachten Weiße Ware als nachgelagerte Konsumgeschichte. In dieser Woche hat Electrolux daraus eine vorgelagerte Produktionsgeschichte gemacht, und die Geografie der Streichungen zeigt sehr genau, was unter anhaltendem Kostendruck mit der europäischen Industrieproduktion geschieht.

Electrolux plant, in Italien 1.700 Stellen zu streichen – mehr als 40 % der Belegschaft des schwedischen Hausgeräteherstellers im Land – und sein Werk für Dunstabzugshauben in Cerreto d'Esi bei Ancona zu schließen. Das Unternehmen betreibt in Italien fünf Werke mit insgesamt 4.500 Beschäftigten. Die Gewerkschaften nannten als vom Unternehmen angeführte Gründe eine kritische Lage auf dem europäischen Markt, einen sprunghaften Anstieg der Produktionskosten sowie die Konkurrenz durch asiatische Hersteller.

Kein Standort bleibt verschont. Die Werke in Porcia, Susegana, Forlì und Solaro werden allesamt betroffen sein, wobei an jedem Standort die weniger fortschrittlichen Produktionsbereiche für den Abbau ins Visier genommen werden. Electrolux beschreibt den Plan als „gezielte Optimierung der Abläufe, Rationalisierung der Produktkonfigurationen und -volumina sowie eine entschiedenere Konzentration der Ressourcen auf höherwertige Sortimente" und will ihn innerhalb eines Jahres umsetzen.

Die Einschnitte reichen weit über Europa hinaus. In Anderson County, South Carolina, baut Electrolux mehr als 1.000 Arbeitsplätze ab, da im Juli die Kühlgeräteproduktion eingestellt und der Standort in Partnerschaft mit der Midea Group, einem der weltgrößten Hausgerätehersteller, auf eine Wäschepflege-Linie umgestellt wird. Electrolux ist seit 40 Jahren in Anderson County präsent.

Warum dies nicht nur eine Restrukturierungsgeschichte ist

Die Electrolux-Aktie hat gegenüber ihren Höchstständen von 2021 bis zu 75 % verloren. Das ist nicht die Kursentwicklung eines Unternehmens, das einen strategischen Schwenk vollzieht. Es ist die Kursentwicklung eines Unternehmens, das jahrelange Margenkompression aus Energiekosten, asiatischer Konkurrenz und einer Konsumnachfrage absorbiert, die sich in den für seine europäische Produktionsbasis wichtigsten Kategorien nicht auf das Vorpandemieniveau erholt hat.

Die Produktion von Waschtrocknern in Porcia und von Kochfeldern in Forlì – ein Segment, das rund ein Drittel des Geschäfts des Standorts in der Romagna ausmacht – wird vollständig eingestellt. In Susegana wurde eine dritte Produktionslinie für Kühlgeräte des mittleren bis oberen Segments trotz fertiggestellten Aufbaus nie in Betrieb genommen; weitere 150 Beschäftigte, die für sie vorgesehen waren, könnten ebenfalls zum Abbau gehören. Kapital, das für Wachstum eingesetzt wurde, wird abgeschrieben, bevor es jemals Umsatz erzeugt hat.

Die Reaktion der italienischen Regierung verdeutlicht das politische Gewicht der Entscheidung. Die italienische Regierung berief Gespräche mit Gewerkschaften und Regionalvertretern ein, um den geplanten Abbau von rund 1.700 Arbeitsplätzen an den italienischen Electrolux-Standorten zu erörtern. Wenn Regierungen Krisengespräche zu einem einzelnen Restrukturierungsplan einberufen, spiegelt das das Ausmaß der regionalen wirtschaftlichen Abhängigkeit von der Produktionsbasis wider, die zurückgefahren wird.

Das Risiko für europäische und asiatische Unternehmen

Die Electrolux-Restrukturierung ist die sichtbare Spitze einer weit größeren Bewegung in der europäischen Hausgeräte- und Weißwarenproduktion. Die Wettbewerbsdynamik, die Electrolux aus der Volumenproduktion in Italien drängt, ist dieselbe, die Whirlpool, BSH und andere europäisch verwurzelte Hersteller im Wettbewerb mit chinesischen Marken trifft, die niedrigere Kostenstrukturen, staatliche Unterstützung und eine zunehmend bessere Produktqualität vorweisen.

Für Komponentenzulieferer, die die italienischen Werke von Electrolux beliefern – Kompressorhersteller, Motorenproduzenten, Elektronikintegratoren und Blechfertiger –, übersetzen sich die Einschnitte unmittelbar in Auftragsrückgänge, die in der Lieferkette eintreffen, bevor irgendeine offizielle Ankündigung sie erreicht. Der Wechsel in Anderson County zu einer Midea-Partnerschaft erzählt dieselbe Geschichte aus einem anderen Blickwinkel: Die Zukunft des Standorts verläuft entlang der Produkt-Roadmap eines chinesischen Herstellers, nicht entlang der von Electrolux selbst.

Die Störung kommt nicht als Lieferverzögerung oder als Teilemangel. Sie kommt als eine Zulieferbasis, die ihren Ankerkunden verliert – und als ein Industriekorridor, der still und leise jene industrielle Dichte einbüßt, die ihn überhaupt erst tragfähig gemacht hat.